Định vị thị trường và phát triển khái niệm

Chúng tôi đánh giá khả năng tồn tại của địa điểm, cảnh quan cạnh tranh và yêu cầu các yếu tố thúc đẩy để xác định vị trí và khái niệm rõ ràng. Các khuyến nghị của chúng tôi tích hợp thương hiệu, phân khúc mục tiêu và mục tiêu tài chính để khái niệm này vừa đặc biệt vừa có thể được ngân hàng chấp nhận.

Các Giao phẩm chính

• Tính khả thi và nghiên cứu thị trường: Tiêu chuẩn cầu, cung và tỷ giá cho lưu vực.
• Khái niệm và chiến lược thương hiệu: Tường thuật, phân đoạn và định nghĩa hỗn hợp sản phẩm.
• Điều chỉnh mục tiêu tài chính: Khái niệm được thử nghiệm so với kỳ vọng RevPAR và roi.

Kiến trúc và Thiết kế Khách sạn

Chúng tôi cung cấp kiến trúc và nội thất cân bằng sự hiện diện mang tính biểu tượng với chủ nghĩa thực dụng trong hoạt động. Từ phòng khách và các không gian công cộng đến hậu trường, các thiết kế của chúng tôi hài hòa trải nghiệm của khách, tiêu chuẩn thương hiệu và khả năng xây dựng giữa các khách sạn, khu nghỉ dưỡng và nhà ở dịch vụ.

2. Phạm vi dịch vụ

• Phát triển sơ đồ và thiết kế: Thiết kế mạch lạc về không gian, tuân thủ thương hiệu.
• Môi trường có thương hiệu và thiết kế trải nghiệm: Hành trình của khách qua kiến trúc, cảnh quan và tiện nghi.
• tài liệu kỹ thuật;: Bản vẽ, thông số kỹ thuật và tuân thủ giao hàng.

Thiết kế quy trình làm việc và vận hành

Chúng tôi thiết kế các tòa nhà xoay quanh cách chúng thực sự hoạt động - lưu lượng khách trước nhà, hậu cần sau nhà và hiệu quả của nhân viên. Điều này giúp giảm chi phí vận hành và đồng thời nâng cao sự hài lòng của khách.

Các Giao phẩm chính

• Lập kế hoạch bố trí hoạt động: Bếp, dịch vụ và hậu cần được tối ưu hóa cho thông lượng.
• Lập bản đồ trải nghiệm của khách: Hành trình đến, ở lại và khởi hành được thiết kế từ đầu đến cuối.
• Mô hình nhân sự và hiệu quả: Không gian và quy trình phù hợp với ngân sách hoạt động.

Chiến lược về dịch vụ ăn uống và tiện nghi

Chúng tôi xác định các khái niệm về thực phẩm & đồ uống và các chương trình tiện nghi giúp phân biệt tài sản và tạo doanh thu phụ trợ. Chiến lược của chúng tôi liên kết khái niệm, thị trường và hoạt động để các tiện nghi trả lại hơn là tiêu hao.

Roi và mô hình đầu tư

Chúng tôi mô hình hóa các tác động tài chính của các quyết định thiết kế và định vị - hình thang, hồ sơ vận hành và lợi nhuận - để chủ sở hữu có thể chọn phương án bảo vệ tốt nhất giá trị tài sản.

2. Phạm vi dịch vụ

• Mô hình hóa khái niệm để trở lại: Chuyển các lựa chọn thiết kế thành kết quả tài chính.
• Lời khuyên về Capex và giai đoạn: Bảo vệ tính thanh khoản và giá trị thoát.
• Hỗ trợ nhà điều hành và lựa chọn thương hiệu: Khớp tài sản với toán tử hoặc cờ bên phải.

Tư vấn tái định vị và quản lý tài sản

Đối với tài sản vận hành, chúng tôi cung cấp các chiến lược tái định vị, tân trang và tái sử dụng thích ứng, cộng với hỗ trợ sau khi ra mắt để tối ưu hóa doanh thu, chứng nhận tính bền vững và lập kế hoạch vòng đời.